318: Las habilidades básicas que necesita un líder en el 2020: entrevista con Diego Dalman

Me encanta el trabajo de Diego, sobre todo porque lo que hace influye de manera directa en las personas y en las organizaciones en las que ellos trabajan.Crear y difundir herramientas que nos ayuden a ser mejores personas y profesionales siempre será bien visto y agradecido. Por eso es que el trabajo de Diego es todavía más importante.Experto en liderazgo, felicidad en el trabajo y desarrollo personal, la experiencia que tiene es envidiable. Para nuestra buena suerte, en nuestra plática se soltó, compartió secretos y consejos de gran valor para cualquier persona y a cualquier nivel. Diego Dalman online:WebsiteLinkedInTwitterInstagram Recomendaciones del invitado:Autores o mentores:Simon SinekBrené BrownSusan DavidDaniel Goleman Los temas destacados de la entrevista:Definición moderna de liderazgo.Cuáles son las habilidades básicas que necesita un líder en el año 2020.Diferencia entre liderazgo y autoridad.Por qué el líder también siente miedo.Por qué se ha convertido en tendencia hablar de la felicidad en el trabajo.Qué es un manager de felicidad y por qué todas las compañías lo necesitan.Consejos para generar confianza en los equipos de trabajo.Cómo fomentar la cultura de la preparación constante en los equipos de trabajo.Consejos para identificar tus fortalezas y explotarlas en tu desarrollo.Qué es la inteligencia emocional y cómo podemos desarrollarla.Ideas para ser más feliz en el trabajo. Frases destacadas del invitado:No necesitas ningún cargo para ser líder, lo importante es la actitud.Si cuidas a tu gente, si generas un ambiente de trabajo donde todos pueden opinar, aportar opiniones y te arriesgas, eres un líder.Las empresas se están dando cuenta que estaban generando una cultura tan de miedo, que los colaboradores estaban pagando las facturas.Estamos en un momento crucial en el que la gente está con más miedo que nunca, es justamente cuando los líderes tienen que estar presentes.Los líderes que confían en su gente delegan, saben que la gente está trabajando.Si alguien asume la tarea de liderar, tiene que dedicarle mucho tiempo a su gente.Tienes que tomar tiempo para reflexionar y trabajar contigo mismo, porque si no lo tomas tú, no se lo toma nadie.Uno puede ver todo de dos maneras: que todo va a salir mal o como la oportunidad de conocer gente, conectar, hacer algo que te gusta.Hay que darse tiempo de experimentar, de fallar. Hay que ser más amable con uno mismo.Hay que ser original a la hora de construir una red de contactos. Pensar qué puedo ofrecer para generar valor al otro.