356: Los errores más comunes en las finanzas – entrevista con Julio C. Cañas

InconfundibleMENTE - A podcast by Julio Muñiz

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¿La finanzas son complejas? Julio C. Cañas nos dice que no - y que no solo no son complejas, sino que son esenciales para encontrar el bienestar.Este episodio está lleno de ejercicios y herramientas que puedes utilizar tan pronto como lo escuches, nos cuenta que tiene vocación de educador y se nota, porque después de escucharlo se siente la motivación de tomar las riendas de las finanzas personales. Julio Cañas online:InstagramPodcast: Finanzas OrgánicasPágina WebFacebook Recomendaciones del invitado:LibrosPrincipios de Ray Dalio Los temas destacados de la entrevista:Los errores más comunes en las finanzas¿En dónde está el 80% del éxito financiero?El vínculo entre la salud y el dineroCómo tener una mejor relación con el dineroLa importancia de tener un presupuestoLa relación de las finanzas con el bienestarCuáles son las diferentes rutas de emprenderQué es el lifestyle entrepreneurshipCómo encontrar tu zona de genio y por quéPor qué es importante desarrollar hobbies¿Qué es el networking a través del propósito? Frases destacadas del invitado:"En la industria financiera se han dedicado mucho a vender la complejidad""El estrés financiero enferma""Cuando tu desconoces qué es lo que está pasando con tus finanzas, ahí es donde empieza el estrés y por eso es importante hacer un presupuesto""Bienestar es la condición de estar bien, no la condición de tener mucho""Nosotros lo que buscamos no es riqueza, lo que buscamos es libertad de vivir bajo nuestros propios términos""Se puede alcanzar la libertad financiera tanto por la ruta de emprendedor como de empleado""Los emprendedores no tienen superioridad moral sobre los empleados: ambos se necesitan""Tu riqueza está en tus redes de contactos""Nadie alcanza el éxito solo, siempre hay un equipo por detrás""Yo hago networking a través del propósito compartido""Si vamos a hacer pausas, lo que hay que empezar a hacer es dibujar principios de vida que nos permitan navegar un mar de decisiones""No puedes gerenciar lo que no mides" 

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