48 Episodes

  1. Fachgespräch "Leadership" mit Björn Knothe, division one

    Published: 11/3/2021

  2. Fachgespräch "agiles Testen, QES" mit Ulrich Besel und Thomas Karl, Accenture

    Published: 10/27/2021

  3. Fachgespräch "Agiler Transformations Coach (IHK)" mit Thomas Sternkopf

    Published: 10/20/2021

  4. SAFe Principle 10 – Organize around value

    Published: 3/1/2021

  5. SAFe Principle 9 - Decentralize decision-making

    Published: 2/22/2021

  6. SAFe Principle 8 - Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers

    Published: 2/15/2021

  7. SAFe Principle 7 - Apply cadence, synchronize with cross-domain planning

    Published: 2/8/2021

  8. Fachgespräch "Transformationen Gehirngerecht gestalten" mit Julia Schmidt, Amazon

    Published: 2/3/2021

  9. SAFe Principle 6 - Visualize work in progress (WIP), reduce batch sizes, and manage queue lengths

    Published: 2/1/2021

  10. SAFe Principle 5 - Base milestones on objective evaluation of working systems

    Published: 1/25/2021

  11. SAFe Principle 4 - Build incrementally with fast, integrated learning cycles

    Published: 1/18/2021

  12. Fachgespräch "Dezentralisierung von Entscheidungen im Fussball und E-Sports" mit Patrick Baur, doppelpass.digital

    Published: 1/13/2021

  13. SAFe Principle 3 - Assume variability, preserve options

    Published: 1/11/2021

  14. SAFe Principle 2 - Apply systems thinking

    Published: 1/4/2021

  15. Fachgespräch "Design Thinking und Customer Centricity" mit Anna-Lena Höcker, design.create.innovate!

    Published: 12/30/2020

  16. SAFe Principle 1 - Take an economic view

    Published: 12/28/2020

  17. Cynefin Framework - Situationsbezogene Entscheidungshilfe

    Published: 12/21/2020

  18. Agiles Manifest Prinzipien 10-12

    Published: 12/14/2020

  19. Agiles Manifest Prinzipien 4-8-9

    Published: 12/7/2020

  20. Agiles Manifest Prinzipien 5-7

    Published: 11/30/2020

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Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden?  Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?  Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen.  Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?  Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.  Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind.  Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.  Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.  Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.

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