48 Episodes

  1. Realtalk | Psychologische Sicherheit messen mit Alexander Schaper

    Published: 2/10/2025

  2. Realtalk | Stefan Bründl und Vertrieb

    Published: 1/17/2025

  3. Realtalk mit Deloitte | Agile und AI

    Published: 11/13/2024

  4. Warum skaliert-agile Transformationen scheitern

    Published: 10/16/2024

  5. Realtalk | Dan Bauer und die Lage der Nation

    Published: 7/12/2024

  6. Realtalk | Pharma Top Managerin und Energie Transformation

    Published: 7/12/2024

  7. Realtalk | Wirtschaftsprüfung Deloitte goes Agile

    Published: 4/18/2024

  8. Dark Leadership | Was Du von Pablo Escobar über Führung lernst

    Published: 2/13/2024

  9. Fachgespräch "Angst zerstört Führungskräfte" mit Markus Schmidberger

    Published: 2/2/2024

  10. Wertstromanalyse - Die Basis für alles

    Published: 12/28/2023

  11. Fachgespräch "Das eigene Unternehmen komplett auf Links drehen" mit Gunnar Barghorn

    Published: 12/3/2023

  12. Fachgespräch "Digitale Transformation - Quo Vadis" mit Dan Bauer

    Published: 5/6/2023

  13. Fachgespräch "Entscheidungsmanagement" mit Richard Graf

    Published: 1/13/2023

  14. Fachgespräch "Buchveröffentlichung House of agile Quality"

    Published: 10/5/2022

  15. Fachgespräch "Resilienz" mit Tim Zander, dem Start Up Wikinger und Resilienzexperten

    Published: 8/9/2022

  16. Agile eats Compliance for Lunch - Fachgespräch mit Peter Pedross, PEDCO

    Published: 6/13/2022

  17. Agile ist kein Mindset | Fachgespräch mit Dr. Joël Krapf, Senior Manager Accenture

    Published: 6/1/2022

  18. Fachgespräch "Angst" mit Thomas Weidlich, Founder des Blue Ocean Business Clubs

    Published: 1/12/2022

  19. Fachgespräch "Agiles Testen aus praktischer Sicht" mit Nico Liedl und Thomas Karl, Accenture

    Published: 12/29/2021

  20. Fachgespräch "Large Scaled Agile Transformation mit 5 Portfolios" mit Dr. Joël Krapf, Migros Schweiz

    Published: 11/10/2021

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Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden?  Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?  Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen.  Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?  Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.  Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind.  Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.  Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.  Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.

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